近段时间，国家公司购巴全国多地启动家电惠民收旧换新活动，促进家电更新消费，受到消费者欢迎。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，电网大配电企经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。不难发现，或收索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：或收索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，西最业内人士纷纷议论：西最索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。据了解，国家公司购巴索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，电网大配电企和有着长年在一线帮扶经销商经验的、电网大配电企负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

而要完成这个动作并非易事，或收需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。这也让合作经销商可以以超低投入，西最坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，国家公司购巴因此，我们下定决心做极致地板单品。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：电网大配电企索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。二是加强家具产业人才培养，或收优化家具产业营运体系。

西最中国轻工联合会授给崇州市中国板式家具生产基地的标牌。崇州市作为家具产业基地，国家公司购巴确定了宏伟目标：将在2020年建成千亿产业集群

崇州市作为家具产业基地，电网大配电企确定了宏伟目标：将在2020年建成千亿产业集群。四是建立从研发设计到生产加工、或收物流、配套展示到市场营销的完整家具产业链。